Какие проекты развивает строительный магнат из Кузбасса Евгений Мордовин

Бизнесмен и топ-менеджер одного из самых крупных девелоперов в России Евгений Мордовин сегодня больше известен на Урале. Однако начинал он в Кузбассе и навсегда изменил облик столицы региона: был депутатом горсовета, построил целый микрорайон, открыл несколько ресторанов, реконструировал гостиницу. А застройкой и развитием Шерегеша он занимается до сих пор. NGS42.RU собрал всё, что известно о строительном магнате. Начинал с торговли пирожками Евгений Мордовин родился 24 марта 1974 года в Тульской области, в небольшом городке Узловая с населением 50 тысяч. Доподлинно не известно, почему за высшим образованием после школы он отправился именно в Кузбасс. В 1996 году будущий магнат окончил экономический факультет КемГУ, получив специальность «финансы и кредит», а спустя десять лет дополнил его высшим юридическим в той же альма-матер. В 2011 году углубил знания, освоив в Академии народного хозяйства и госслужбы при президенте РФ программу в области управления бизнесом. Сам будущий топ-менеджер в одном из интервью рассказывал, что предпринимательская жилка была в нем всегда. Первый «бизнес-проект» он реализовал совместно с другом еще в студенчестве. — Когда Советского Союза не стало, все учились новой экономике. Был дефицит всего, поэтому неважно было, что продавать. Тогда на вокзалах не было кафе, нельзя было даже пирожок купить. Мы взяли два ящика мороженого и на автобусе поехали продавать его. Первые минут 15–20 всё было хорошо, а потом нас выгнали с хорошего места те, кто постоянно там вел торговлю. Мы перешли на другое, но там дела шли уже не так хорошо, и мы продали где-то половину из того, что купили. Сделка оказалась нулевая, но опыт был хороший, — вспоминал Евгений. Во время учебы Мордовин постоянно находил подработку: летом — проводником в поезде, в остальное время — то грузчиком, то сторожем. А после окончания эконома Евгений устроился в Кузбасспромбанк ведущим специалистом отдела маркетинговых исследований. По воспоминаниям бизнесмена, в середине 90-х финансовая организация была основным кредитором для промышленных предприятий. Среди клиентов были ЗСМК, «Азот» и «Кузбассразрезугль». Когда наступил период массовых разорений, банк выбрал пять человек и обучил на арбитражных управляющих. В эту команду попал и Мордовин. Если компания-заемщик не могла выполнить обязательства, ему приходилось становиться ее антикризисным руководителем. А в 1999 году, когда обанкротился сам банк, на тот момент 25-летний Евгений возглавил планово-экономический отдел финансово-промышленной группы «Кузбасс», в которую входили Кузбасспромбанк, «Кузбассэнерго» и «Кузбассразрезуголь». Через год экономист перешел в «Кузбассразрезуголь» в департамент стратегического развития, где занялся реструктуризацией сервисных предприятий: руководил банкротством Бачатского щебеночного завода, «Кузбассвязьугля», Краснобродского разрезостроительного управления, Бачатского комбината коммунальных предприятий, Талдинской дирекции строящихся предприятий, был внешним управляющим «Токема» и Кузнецкого цементного завода. Дорога на стройку Спустя шесть лет, в 2006 году, КРУ создало дочернюю компанию «Програнд», которая должна была возвести микрорайон Серебряный Бор. Как уже опытному руководителю возглавить предложили Мордовину. Сам бизнесмен описывал погружение в новую для него сферу как один из самых сложных периодов жизни. — Я даже не ожидал такого клубка проблем. Раньше работал либо в финансах, либо на промышленных предприятиях — там было всё чётко. А стройка — такой «творческий» процесс! Сегодня твой генподрядчик тысячу человек нанял, а завтра из них остались 10, остальные разбежались. «Творческий» прораб может напринимать работ, которые реально не выполнены, на десятки миллионов рублей, а потом сказать: «Не получилось…» При этом зависимость от погодных условий, постоянно растут цены, — рассказывал управленец. Генеральным директором «Програнда» он пробыл 10 лет. В июне 2016-го вернулся в головную компанию в качестве заместителя гендиректора по капстроительству. Свою должность в девелопере он уступил Андрею Калинину, который до того был замом главы Кемерова. Вскоре Мордовина перевели на руководящую должность в Екатеринбург, в дивизион Уральской горно-металлургической компании, а в 2017 году организация выделила девелоперские проекты в отдельный бренд «УГМК-Застройщик». В должности директора он находится и по сей день. В 2022 году «УГМК-Застройщик» выиграл конкурс по освоению территории сектора F Шерегеша. Так на территории курорта появился пятизвездочный отель «Шермонт» на 290 номеров и 35 тысяч квадратных метров. Месяц назад застройщик ввел в эксплуатацию новый гостиничный комплекс «Сказки Горной Шории», который состоит из трех зданий и 57 номеров. При этом в начале года власти Кемеровской области подавали к застройщику иск о взыскании 12 миллионов рублей за нарушение сроков строительства. Политическая карьера В 2016 году Евгений Мордовин стал депутатом Кемеровского городского совета. При этом он оказался самым богатым народным избранником, задекларировав годовой доход в 204,5 миллиона рублей. В январе 2021 он попросил освободить его от полномочий и с тех пор политикой не занимался. Собственные проекты и капитал Мордовин нередко вкладывался в собственные проекты. Совместно с известным ресторатором Иваном Печерским он создал в Кемерове несколько успешных ресторанов: первым, еще в 2012 году, стал караоке-бар Truffaldino и Grill-bar42, спустя два года — «Чайхана 42», а в 2021-м — кафе на старой набережной Magic coffee. Практически все они ныне закрыты. Кроме того, он стал одним из собственников гостиничного комплекса «Кристалл» в Кемерове, существующего сегодня под брендом международной сети Azimut Hotels. Предприятие ООО «Кристалл-инвест», которым он владеет вместе с бизнесменом Игорем Сапрыкиным, по итогам прошлого года заработало 2,5 миллиона чистой прибыли при общей выручке 185 миллионов рублей. Те же собственники в равных долях и у компании «Промышленно-гражданское строительство», которая выступила учредителем «Кристалла-инвест». Фирма с 2005 года занимается строительством, арендой и управлением недвижимостью. За 2025 год прибыль составила 5 миллионов. Также на этих партнерах и Сардорбеке Курбанове зарегистрировано предприятие «Арди» (агентство реализации долгового имущества), по состоянию на 2025 год оно оказалось убыточным почти на 30 миллионов. Среди видов деятельности — рестораны и услуги по доставке продуктов, организация питания в железнодорожных вагонах-ресторанах и на судах. Также Мордовину принадлежат 10% ООО СЗ «УГМК-застройщик», чья годовая прибыль составила 570 миллионов, а также доли в большинстве дочерних строительных компаниях. Магнат владеет и 10% организации «Катунь-М» (90% на юрлице — АО «СЗ „УГМК-Макаровский“), которая тоже специализируется на аренде недвижимости, производстве пива и безалкогольных напитков, ресторанах и гостиничных услугах. Кемеровское ООО «ПромРесурс» (аренда и строительство), находящееся с 2003 года в единоличной собственности Мордовина, работает в убыток с 2024 года. По состоянию на конец 2025 года компания потеряла 19,2 миллиона рублей. Потери приносит и его свердловская компания, основанная в 2023 году, ООО «М-Девелопмент»: за год убыток — 13,2 миллиона рублей. Ресторанный комплекс «Мельница», которым бизнесмен владеет на 90%, напротив, процветает и принес более 50 миллионов за год. Кемеровское ООО «Ресторатор-К», которым владеют Мордовин, Сапрыкин, Печерский и Михаил Янько, за 2025 год принесло 7,5 миллиона рублей. Личная жизнь Известно, что Мордовин долгое время женат, однако коммерсант тщательно скрывает личную жизнь от посторонних глаз, не ведет соцсети и не появляется с близкими на общих фото. — Семья занимает большую часть моей жизни. Времени и на семью, и на детей хватает. Мы постоянно в контакте, в общении. Когда есть возможность, я отвожу детей в детский сад, каждые выходные мы всей семьей гуляем, ездим по магазинам, путешествуем. Всё делаем вместе. Прихожу домой — играю с детьми, укладываю их спать. Я демократичный отец, — рассказывал бизнесмен в 2021 году. В открытых источниках нет точного упоминания количества и имен детей предпринимателя. В октябре 2018 года в квартире Мордовина в Екатеринбурге проходили обыски, что связывали с пожаром в «Зимней вишне», так как в фигурантка дела Светлана Шенгерей на момент задержания работала в «Кузбассразрезуголе». Предприниматель в итоге проходил по делу свидетелем. Почитайте другие профайлы о владельцах кузбасского бизнеса: например, NGS42.RU рассказывал об Игоре Шемчуке, проректоре вуза, байкере и владельце «Бассейна на Красном».