Юлия Максимова рассказала, что теперь на предприятие едут специалисты из разных регионов страны
Рабочий поселок Чистогорский расположен в 30 километрах от Новокузнецка. Именно здесь в 70-х был построен свинокомплекс. А в 2019 году предприятие приобрел холдинг «Сибагро». На заметно обветшавшем комплексе произвели масштабную реконструкцию с полной заменой поголовья и обновлением производственной базы.
О проблемах переходного периода и текущих задачах предприятия рассказала заместитель директора по экономике и финансам свинокомплекса «Чистогорский» Юлия Максимова.
— Юлия Васильевна, если оценивать прошедшие пять лет в координатах «было — стало», что именно вы бы отметили в первую очередь?
— Большую роль сыграл человеческий фактор. Мы пришли на уже сложившееся, но проблемное предприятие. Нам приходилось в буквальном смысле наводить порядок, и в этом помогал коллектив предприятия. Большая его часть в итоге осталась и пошла за нами, начала активно участвовать в создании по-настоящему современного производства. Люди не просто осознали необходимость изменений, они реализовывали их своими руками — как в ходе полной санации свинокомплекса и реконструкции большей части объектов, так и позднее, при освоении нового оборудования и передовых практик выращивания животных.
— Как решали кадровый вопрос?
— Кузбасс — промышленно развитый и густонаселенный регион, но нам удалось выиграть конкуренцию за кадры. Мы привлекли работников из поселков и городов, расположенных неподалеку. По итогам реконструкции мы создали большое количество новых рабочих мест. И увеличили численность персонала с 800 до 1,5 тысячи работников.
В прошлом году «Чистогорский» стал лидером «Сибагро» по количеству принятых на практику студентов
— Но ведь при повышении производительности потребность в кадрах должна снижаться?
— Речь шла не только о реконструкции, но и о существенном расширении производства. Численность поголовья после завершения санации выросла со 150 тысяч до 250 тысяч голов. Такой прирост требует привлечения новых работников.
На предприятии действует современное оборудование и применяются передовые животноводческие технологии. А это значит, что нам необходимо значительное количество квалифицированных кадров, обладающих соответствующими знаниями и навыками.
В комплексе ведется активная инвестиционная деятельность, связанная с появлением новых производственных звеньев. Раньше «Чистогорский» реализовывал живое поголовье — в рамках стратегии по развитию предприятия мы запустили убойный цех и начали поставлять на местный рынок готовую продукцию. Кроме того, практически с нуля построили новый комбикормовый завод, обеспечивающий животноводческие подразделения высококачественными кормами.
На заметно обветшавшем комплексе произвели масштабную реконструкцию с полной заменой поголовья и обновлением производственной базы
Производство, существовавшее ранее, могло обеспечить кормом чуть меньше половины поголовья. Для резкого увеличения объемов компания ввела в строй новую технологическую линию, построила элеваторную часть и выполнила другие капиталоемкие работы. Ввод в строй новых объектов невозможен без набора сотрудников.
Мы активно привлекаем молодежь — в прошлом году «Чистогорский» стал лидером «Сибагро» по количеству принятых на практику студентов. К нам едут из разных регионов страны, а потом молодые специалисты остаются и развивают экономику Кузбасса.
— Как далеко простираются наращиваемые вами производственные звенья?
— В основе экономической модели, реализуемой компанией «Сибагро» во всех регионах присутствия, лежит принцип построения полного цикла — от выращивания зерна на собственных полях, которое затем перерабатывается в корма для животных, до производства готовой продукции.
12 тысячах га пахотных земель — у «Чистогорского» есть собственное растениеводческое подразделение
У «Чистогорского» есть собственное растениеводческое подразделение — его также развивали практически с нуля. Сейчас речь идет о 12 тысячах га пахотных земель. На другом конце длинной производственной цепочки находится звено мясопереработки. И если раньше «Чистогорский» реализовывал живое поголовье и замороженную продукцию, то сейчас баланс смещается в сторону охлажденной продукции. Она имеет более высокие потребительские качества. Для производства охлажденного кускового мяса нам потребовались отдельный участок, современное оборудование и опять-таки новый персонал. Сейчас этот проект находится в завершающей стадии. В итоге мы (а вместе с нами и регион в целом) получим новую добавленную стоимость, а жители Кузбасса смогут приобрести качественную и доступную по цене мясную продукцию.
— Во что еще вкладывается «Сибагро» на территориях, прилегающих к объектам «Чистогорского»?
— По направлению развития территорий, обязательному для подразделений «Сибагро», мы занимаемся благоустройством и приведением в порядок общественных пространств поселка Чистогорского. В прошлом году реализовали проект по строительству спортивной площадки. В части социальных инициатив можно упомянуть поддержку ветеранов и детских спортивных организаций.
