«УГМК-Застройщик» предлагает готовые помещения в комплексе «Шермонт»
Горнолыжный кластер Кузбасса переживает фазу стремительной экспансии. Если еще несколько лет назад сезонность диктовала свои правила, то сегодня Шерегеш превращается во всесезонную точку притяжения с инфраструктурой мирового уровня.
Динамика туристического потока подтверждает этот тренд. В сезоне 2024/2025 зафиксировано около 2,5 млн посещений, и, по оценкам региональных властей и туроператоров, поток продолжит расти темпами 10–15% в зимний сезон, а развитие летнего туризма обеспечит равномерную загрузку круглый год.
Рынок коммерческой недвижимости здесь находится в уникальной точке дефицита качественного предложения при колоссальном спросе. На курорте уже функционирует 95 гостиниц и 77 ресторанов, однако инфраструктура не успевает за амбициями туристов, привыкших к сервису мегаполисов. Предприниматели готовы платить за качественный продукт, но сталкиваются с трудностями для входа.
Входной билет ценой в годы жизни
Любой инвестор или бизнесмен, решивший зайти в Шерегеш самостоятельно, неизбежно проходит через семь кругов девелоперского ада. Формула успешного бизнеса выглядит просто только на бумаге: локация плюс трафик. В реальности путь от идеи до открытия дверей включает вызовы, с которыми не каждый способен справиться.
Например, поиск участка с правильной юридической категорией, топографией и перспективой подключения к будущим транспортным узлам может занять месяцы переговоров. Подведение электричества необходимой мощности, газа, водоснабжения и канализации в условиях горного рельефа требует проектирования сложнейших сетей и миллионных вложений. Плюс строительство собственных подъездных дорог и организация парковочных пространств ложатся тяжелым бременем для компаний.
Сюда включаются прохождение государственной экспертизы, получение разрешений на строительство в зоне комплексного развития территории — процесс, измеряемый годами. Плюс организация логистики материалов на удаленный объект, поиск квалифицированных подрядчиков, способных работать в непростом климате Сибири, и тотальный контроль сроков.
Для малого и среднего бизнеса самостоятельная реализация такого цикла становится неподъемным. Это под силу только крупным системным девелоперам с огромным запасом прочности.
«Шермонт»: готовая экосистема «УГМК-Застройщик»
«УГМК-Застройщик» взял на себя все эти риски. Проект «Шермонт» — это территория, где инженерия уже завершена. Инвестору предлагается не просто участок земли, а работающий механизм: все коммуникации заведены, дороги проложены, архитектурный облик утвержден.
Первый отель «Шермонт» уже работает круглый год, второй откроется осенью 2026 года, а третий находится в процессе строительства
Первый пятизвездочный отель «Шермонт» успешно функционирует в круглогодичном режиме. Его инфраструктура сформирована, работают ресторан, караоке-бар, прокат спортивного снаряжения и велосипедов, магазин спорттоваров и др. Второй объект выходит на финальную стадию готовности со сроком ввода в эксплуатацию осенью 2026 года, третий — активно строится.
Девелопер предлагает рынку оптимальные условия для якорных партнеров. Цель проста — привлечь сильных операторов, чье присутствие сделает проект еще более привлекательным. Именно поэтому решение AYS Group зайти в кластер стало значимым для рынка.
Девелопер привлекает сильных операторов и один из них — основатель AYS-Group Латиф Саттаров
— Считаю, что у меня не было выбора. Вернее, он был очевиден, — отмечает основатель AYS-Group Латиф Саттаров. — Мы здесь готовим к открытию мясной ресторан. Формат апре-ски требует понятной, сытной еды высокого качества. Горнолыжник после целого дня на склоне или гость после активного дня на природе хочет стейк или качественное мясо на гриле, а не высокую молекулярную кухню.
Коммерческие лоты: куда заходить прямо сейчас
Инфраструктура «Шермонта» спроектирована вокруг базовой потребности гостя курорта — качественного восстановления после активного дня. Платежеспособность аудитории подтверждается цифрами: средний чек апре-ски составляет около 4000–11 700 рублей на персону, при этом гость тратит на ски-пасс еще 2500–4250 рублей в сутки. Однако высокий трафик конвертируется в выручку только там, где путь до сервиса занимает минимум времени.
Инфраструктура круглогодичного курорта рассчитана на быстрый сервис после активного дня, а средний чек апре-ски доходит до 11 700 рублей
— В ресторанном бизнесе горного курорта действует жесткое правило: гость не пойдет за сервисом далеко, — отмечает основатель AYS-Group Латиф Саттаров. — Если человеку после катания нужно преодолеть пешком больше ста метров ради обеда, он с вероятностью 90% останется в лобби своего отеля. Прямая привязка к трафику подъемника решает всё для выручки. Кроме того, готовая инфраструктура девелопера полностью исключает из уравнения время и затраты на капитальное строительство. Человек выходит со склона, снимает лыжи — и через две минуты уже сидит за столиком.
Первый пятизвездочный отель «Шермонт» генерирует выручку здесь и сейчас, обладая сформированной аудиторией резидентов премиального уровня. Свободные площади подходят для расширения F&B-направления. Инвесторам предлагается рассмотреть концептуальный лобби-бар как точку сбора апре-ски-аудитории для коктейлей и легких закусок или кофейню.
На курорте есть свободные площади под рестораны, кофейни и бары для премиальной аудитории
Девелопер предлагает инвесторам более 3000 квадратных метров коммерческих площадей во втором отеле. Всё это позволит нивелировать сезонность горнолыжного кластера за счет круглогодичной инфраструктуры: от клиник красоты до офисов IT-структур и банковского сектора, сотрудники которых смогут совмещать удаленную работу с пребыванием на природе.
У центрального входа расположено ключевое помещение площадью 983 квадратных метра, объединяющее ресторан и лобби-бар. Объект обладает отдельным входом, что гарантирует независимый трафик гостей курорта, не проживающих в отеле. Пространство разделено на три функциональные зоны, каждая из которых благодаря высоте потолков дает возможность реализовать антресольный этаж или проект второго света.
Пространства под клиники превентивной медицины, косметологии и студии йоги занимают второй этаж. Помещения варьируются от 47–60 квадратных метров до 164 квадратных метров при высоте потолков от 3,9 до 4,5 метра.
Предпринимателям доступно более 3 тысяч квадратных метров коммерческих площадей для самых разных форматов бизнеса
Главный козырь локации — смежное расположение со спа-блоком площадью 3130 квадратных метров и выход на террасу в 1500 квадратных метров с открытым бассейном Теплый переход между первым и вторым отелями создает единый микроклимат. Для медицинского бизнеса это означает отличную логистику: гость может пройти из бассейна по теплому контуру напрямую в массажный кабинет или клинику эстетической медицины, фактически не выходя на улицу. Это делает данные площади гармоничным продолжением термальной зоны — сервисами омоложения и аппаратной косметологии, которые логично дополняют базовый отдых в бассейне.
Главное преимущество локации — соседство со спа-блоком и открытым бассейном
Третий отель пока находится на этапе строительства и ориентирован на широкую аудиторию. Его концепция строится на сочетании камерного уединения и семейного отдыха. Здесь планируют разместить спа с просторной террасой для отдыха и бассейн. Потенциал площадки открывает возможности для открытия семейно-оздоровительного комплекса, детского клуба или флоатинг-центра, где проводят процедуры глубокой сенсорной депривации и релаксации. В правом крыле спроектирован ресторан с террасой с видом на горы и лес.
Больше, чем налоговые каникулы
За три года Шерегеш превратился в капиталоемкий актив. Если в 2023 году готовый коммерческий квадратный метр стоил в среднем 230 тысяч рублей, то сегодня в проектах средняя цена достигает 400 тысяч рублей за квадратный метр. Рынок показал рост в 1,7 раза.
Высокая стоимость входа компенсируется правовым статусом локации. Благодаря созданию Особой экономической зоны туристско-рекреационного типа «Горная Шория» инвесторы со статусом резидента получают доступ к серьезным налоговым преференциям. Речь идет о сниженной ставке по налогу на прибыль и обнулении транспортного и земельного налогов на 5 лет, налога на имущество — на 10 лет.
За три года стоимость коммерческого метра в Шерегеше выросла в 1,7 раза, а статус резидента ОЭЗ дает инвесторам налоговые льготы на 5–10 лет
За три года стоимость коммерческого метра в Шерегеше выросла в 1,7 раза, а статус резидента ОЭЗ дает инвесторам налоговые льготы на 5–10 лет
Эти меры делают операционную модель ресторана или клиники в «Шермонте» несравнимо более выгодной по сравнению с городами-миллионниками. Для резидентов ОЭЗ это означает существенное снижение налоговой нагрузки на этапе окупаемости проекта.
Чтобы оценить емкость рынка, достаточно взглянуть на физику потребления. Например, в городе-миллионнике конкуренция распределяет людей по сотням заведений равномерно. В Шерегеше же весь высокоинтенсивный поток концентрируется на ограниченной территории. Выходной день в высокий сезон может приносить месячную городскую норму оборота. При этом операционные расходы внутри комплекса «Шермонт» предсказуемы, так как обслуживание инженерных сетей и безопасность берет на себя собственная управляющая компания курорта.
В Шерегеше большой туристический поток концентрируется на ограниченной территории, а выходной день в сезон может приносить выручку как за месяц в большом городе
— Сегодня самостоятельный заход в развивающийся кластер для многих инвесторов — это задача со звездочкой. Мы предлагаем рациональный подход, — рассказывает генеральный директор «УГМК-Застройщик» Евгений Мордовин. — Мы строим номерной фонд, парковки, индустрию гостеприимства и развлечений, прокладываем дороги, запустили подъемник и другие спортивные объекты. Более того, мы формируем событийную повестку: организуем фестивали, праздники, спортивные мероприятия, которые создают постоянный трафик. Нам нужны те, кто наполнит эти стены смыслом и разнообразным сервисом. Мы открыты для предложений медицинского и эстетического профиля, гастрономических заведений, спа и уникальных развлекательных форматов. Готовые коммерческие помещения ждут своих резидентов.
Курорт «Шермонт», пгт. Шерегеш, гора Зеленая, сектор F;
сайт: ugmkstroy.ru/projects/shermont.
