«У меня принцип — никого не выделять». Как уралочка помогает людям с ОВЗ устроиться на работу

Екатеринбурженка Татьяна Москаль с детства имеет инвалидность из-за нарушения слуха и речи, но это не помешало ей построить карьеру в ретейле. Уже пять лет она работает директором большого магазина и берет в свою команду ребят с особенностями здоровья. Для этого в компании даже запустили специальный проект по массовому найму людей с ОВЗ. Сейчас в «Магните» на Академика Парина, 37а трудится четыре человека с особенностями здоровья, включая Татьяну. Директор занимается их адаптацией, обучением и находит задачи, которые они могут выполнять.

— Я не чувствую себя человеком с инвалидностью. И мои заболевания абсолютно не влияют на работу и отношение руководства. В детстве мечтала быть воспитателем, как мама. Подростком работала помощником воспитателя, ездила в детские лагеря. Всегда любила ответственность, многозадачность, общение с людьми — это бодрит, — рассказывает Татьяна. — Но жизнь сложилась так, что образование я получила в другой сфере. 10 лет развивала свой магазин цветов, затем пришлось закрыться из-за конкуренции. Просидела три года дома, и соседка позвала к себе в «Магнит». Здесь я, получается, с мая 2015 года.

Татьяна признается, что сначала не хотела идти в магазин, но предложение работать рядом с домом показалось заманчивым. Начинала с «Магнит Косметик», затем заменяла соседку во время отпуска в продуктовом супермаркете. Тогда и поняла, что работа ее затянула. Полгода на позиции продавца, год товароведом — и Татьяне предложили должность директора. На тот момент екатеринбурженка уже успела побывать в декрете и родить сына.

— Не хотелось расставаться с удобным графиком 2/2, но начальство очень желало повысить меня. Сейчас в этой должности я уже как рыба в воде и даже не представляю себя кем-то другим, на другом месте. У нас тут часто необычные нововведения бывают — например, вот этот проект про наем людей с ОВЗ. Я сразу согласилась поучаствовать, — продолжает Татьяна. — Так в моем магазине появился продавец Дима с врожденной патологией — отсутствием руки. Он очень хороший, мы с ним быстро нашли общий язык. Потом приняла Максима — тоже с патологиями рук. Смышленый, быстро пошел на повышение и сейчас работает товароведом в другом магазине. Следующим пришел Семен. У него аутизм, что требует особого подхода. Хотя, опять же, к любому сотруднику, с инвалидностью или нет, нужен свой подход.

Татьяна признается, что с Семеном пришлось сложнее, нужно было правильно организовать его работу, но сегодня он хорошо выполняет свои задачи по выкладке товаров. Кроме того, директор приняла в супермаркет девушку Надежду с особенностями слуха и речи. Она схватывает все на лету, может и на кассе посидеть: несмотря на недуг, общение с покупателями дается ей легко. Тем более, Надежда работает в ночные смены, когда в магазине не так много людей.

— Весь остальной персонал спокойно общается с сотрудниками с ОВЗ, на них никто не давит, не «фукает». И у меня такой подход — никого не выделять. Задачи всем распределяю поровну, и ребята с ними справляются. Покупатели, конечно, разные бывают, кто-то избегал раньше нашего Семена, например. Но сейчас уже все привыкли, кажется, — говорит Татьяна. — Дети не боятся подойти к нему и попросить достать что-то с полки, он у нас высокий. И ему это нравится, стал более открытым, уверенным в себе.

По словам директора, сотрудники запустили сарафанное радио, и в супермаркет стали приходить на работу люди с разными особенностями здоровья, например, те, кто перенес инсульт или рак. В штат берут кандидатов с инвалидностью, связанной с нарушениями речи, слуха, зрения, общими заболеваниями и ментальными особенностями. Как правило, вакансии недоступны только в случае полной потери зрения или серьезных нарушений опорно-двигательного аппарата.

— Мне кажется, что любой человек способен найти работу, несмотря на ограничения. И если у него открытая душа, команда его примет, даст поддержку, — говорит директор.

Помимо работы Татьяна находит время на семью, путешествия на море и огород. В этом году вместе с супругом они купили дачу и сделали первые грядки. Уралочка радуется, что сразу же собрала хороший урожай помидоров и огурцов.

— Успевать можно все, было бы желание. А настроением можно управлять. Не бывает безвыходных ситуаций, — говорит Татьяна.

Заместитель губернатора Свердловской области, министр инвестиций и развития региона Дмитрий Ионин отметил компании, которые внедряют подобные проекты.

— Если для государства поддержка людей с ограниченными возможностями здоровья — обязанность, то для бизнеса — решение, которое он может принять или не принять. К счастью, социально ориентированных компаний становится все больше, и предприниматели сами выходят с инициативами о помощи. Это не просто по-человечески замечательно. С одной стороны такое взаимодействие позволяет поддержать, дать возможность для развития жителям региона с ОВЗ. С другой — помогает бизнесу закрыть потребность в эффективных кадрах, — прокомментировал Дмитрий Ионин.